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Desarrollo de la cultura por la Excelencia

DIAGNOSTICO​

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Como punto de partida, una vez que la organización ha decidido implantar un sistema de gestión de la calidad o mejorar uno ya existente, se analiza en qué medida esta su funcionamiento cotidiano, y si se ajusta a los requisitos de la norma, para conocer la distancia que hay entre la gestión actual de la organización y el modelo de gestión propuesto por ISO 9001:2008.

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 La realización de un diagnóstico previo y la elaboración de un informe permiten conocer el punto de partida de la implantación del sistema y servir como referencia del esfuerzo y dedicación que serán precisos.

TALLERES EN HERRAMIENTAS DEL CLIENTE

(Core Tools)​

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Los Core Tools (APQP, AMEF, SPC, MSA y PPAP) son procesos desarrollados conjuntamente por Ford, Chrysler y General Motors, para diseñar,desarrollar,prevenir,medir,controlar,registrar,analizar y apobar productos/servicios de calidad que satisfagan las necesidades y expectativas del cliente​

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Estos talleres se realizan con una estrategia de aplicación practico-teórico de conocimiento, y son desarrollados en base a las necesidades y expectativas de nuestros clientes

CONSULTORIA

Son actividades en conjunto con los cliente enfocadas en la mejora del sistema de gestión así como el desempeño de los objetivos y metas organizacionales, por medio de proyectos que incluyan la participación de todos los niveles de la organización.

Los equipos se forman con la convicción de que utilizando las herramientas de análisis y mejora se podrán obtener resultados tangibles en las mejoras de los procesos y la satisfacción del cliente.

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